神冠被指賬目造假
沽空機構 Emerson Analytics 續狙擊民企 提出八大疑點
【神冠(829)保薦人為: 麥格理以及招商證券】
【蘋果日報 4.9.2014訊, 記者:吳綺慧】再有民企被沽空機構狙擊,繼前日天合化工(1619)中招後,昨日另一間沽空機構Emerson Analytics接力發炮,今次的指控對象,是投資者向來對其抱有戒心的腸衣製造商神冠(829)。Emerson提出八大疑點,質疑神冠由2009年上市起已開始造假數,並透過少報原材料成本,谷高公司盈利及估值,令大股東可在高位配股及出售少數股東權益套現獲利。
當Emerson的報告於早上11點經電郵發出後,神冠股價不久立即急插,公司於1點35分宣佈停牌,當時神冠已挫逾3%,收報2.71元,沽空量亦大幅急升。
由於神冠最大客戶是萬洲(288)旗下雙匯,故昨日萬洲亦「躺着中槍」,午後突然轉跌3%。神冠發言人表示,會盡快發出詳盡通告澄清,暫時未有回應。
神冠於2009年上市,當年集資金額14.26億元,保薦人為麥格理以及招商證券。
公司自2009年起連續三年高速增長,盈利每年勁升30%至60%不等,令市場人士嘖嘖稱奇。
由於公司主要生產腸衣,生意太過冷門獨特,市場上甚少有關行業的公開資料可參考,增加投資者研究的難度。
公司自2009年起連續三年高速增長,盈利每年勁升30%至60%不等,令市場人士嘖嘖稱奇。
由於公司主要生產腸衣,生意太過冷門獨特,市場上甚少有關行業的公開資料可參考,增加投資者研究的難度。
純利率太高屢遭質疑
加上神冠聲稱在內地幾乎是做獨市生意,市佔率高逾90%,純利率長期高企40%以上,高絕全球其他同業。因此公司的業務表現雖然亮麗,但是投資者對如此強勁的業績,卻一直存有戒心。
有基金經理表示,Emerson提出的不少疑點,多年來市場上一直有人質疑:「已經懷疑咗好耐,既然咁好賺,點解冇新對手入場?利潤率點解會高到咁誇張?公司會解釋入行門檻高、競爭少,但投資者唔會完全放心,你好難去證實到真偽。」
有分析員則指出,Emerson是次對神冠的指控,有不少推算都仍是基於大量的假設,因此他相信最後雙方又會跌落「各自表述」局面,很難得出結論。
指隱藏原料成本谷估值
Emerson稱已研究神冠逾六個月,提出了八大疑點(詳見表)。Emerson推論神冠的造假手法,是先在賬目中隱藏了部份原材料成本,造成公司盈利能力高的假象,從而谷高估值。
而大股東周亞仙,則趁機在2010年賣股套現5.2億元(人民幣.下同),及在2011年把主要附屬公司的少數股東權益,以高價出售予上市公司,獲利3.7億元。
連同自2006年以來從神冠收取到10.5億元股息,周亞仙過去多年獲取到19.4億元。
Emerson稱,神冠的盈利能力被高估60%,即使「慷慨地」給予神冠同等市盈率估值,股價都只值1.1元,較現價低60%。
而大股東周亞仙,則趁機在2010年賣股套現5.2億元(人民幣.下同),及在2011年把主要附屬公司的少數股東權益,以高價出售予上市公司,獲利3.7億元。
連同自2006年以來從神冠收取到10.5億元股息,周亞仙過去多年獲取到19.4億元。
Emerson稱,神冠的盈利能力被高估60%,即使「慷慨地」給予神冠同等市盈率估值,股價都只值1.1元,較現價低60%。
■Emerson的「處女作」是今年4月出報告狙擊旭光。
【名氣不大】
是次狙擊神冠(829)的沽空機構Emerson Analytics,為眾多沽空機構中成立時間較短的一間,比起渾水(Muddy Waters)、匿名分析(Anonymous Analytics)、Glaucus等,算是名不經傳。Emerson的「處女作」,是在今年4月出報告狙擊旭光(067),惟當時旭光早已經被Glaucus出手踢爆並停牌,故Emerson可說暫未有可靠「戰績」可言。
是次狙擊神冠(829)的沽空機構Emerson Analytics,為眾多沽空機構中成立時間較短的一間,比起渾水(Muddy Waters)、匿名分析(Anonymous Analytics)、Glaucus等,算是名不經傳。Emerson的「處女作」,是在今年4月出報告狙擊旭光(067),惟當時旭光早已經被Glaucus出手踢爆並停牌,故Emerson可說暫未有可靠「戰績」可言。
有對沖基金經理形容,Emerson是新興的沽空機構,名氣不大,對其背景、成員亦沒有太多資訊。但他有讀過其撰寫的旭光報告,認為Emerson作風較「狠」及「盡」,有別於其他沽空機構:「佢有返大陸site visit,有放蛇、偷拍、錄音,部份使用的資料,唔係公開資訊。一般沽空機構會盡量使用公開資料來做推算,因為咁樣唔犯法。但Emerson在旭光中的調查手法,比較是在走鋼線。」Emerson稱他們是由一班不同國際投資銀行的股票分析員組成,熟悉中國股票市場。
No comments:
Post a Comment